Новогодний отчет: поздравления и 10-ка лучших материалов 2011

30 Дек 2011 в рубрике Интересно | 9 коммент.

4 votes, average: 5,00 out of 54 votes, average: 5,00 out of 54 votes, average: 5,00 out of 54 votes, average: 5,00 out of 54 votes, average: 5,00 out of 5 (средний балл: 5,00; оценок:4)
Чтобы оценить запись, необходимо войти в систему.
Loading...Loading...
Просмотров: 776

Leaninfo.ru | C Новым Годом!

Все-таки мне категорически не нравится слово «отчет» и то, что оно подразумевает. Особенно пугающе выглядит сочетание со словом «годовой»:) Вовсе небережливое это занятие. Реальные дела видны и без того.

Но иногда нужно подчеркнуть важные моменты и обратить внимание на незаслуженно пропущенное.

«Отчитываться» за уходящий 2011-ый я буду по-новогоднему — кратко, просто и, если получится, празднично.

Итак, что же дал нам 2011-ый?

Leaninfo стал еще полезнее и еще популярнее: авторами блога опубликовано 85 заметок (с учетом этой), посетителями оставлено множество ценных комментариев.

Вместе с вами мы выросли в полтора-два раза (хочется верить, что во всех смыслах выросли):

Обзор посетителей Leaninfo.ru 2011 (сравнение с 2010)
Обзор посетителей Leaninfo.ru 2011 (сравнение с 2010)

За 2011 год нас посетили 60 000 человек. Это почти столько же, сколько за все время с момента открытия блога! Регулярно блог читают до 9 000 человек. Все вместе в 2011 году мы  посетили Leaninfo 125 000 раз и более 250 000 раз просмотрели различные материалы сайта.

Как всегда небольшой провал в посещаемости был летом — это вполне ожидаемо и нормально. Плюс мы заметно потеряли в динамике в декабре. Здесь два объяснения — приближающийся Новый Год и протестные настроения в обществе, что заметно оттянуло внимание на себя. Оно и понятно…

Не будем загадывать, но думаю, что будущий год покажет нам новые рекорды. Нас ждет много интересного. А пока подробнее о результатах этого:

10-ка самых популярных страниц:

  1. Главная страница Leaninfo.ru — 37 473 просмотра;
  2. Система 5S — как улучшить своё рабочее место — 19 131 просмотр;
  3. Lean-библиотека — 12 108 просмотров;
  4. 5s для офиса: эффективное рабочее место методами lean — 8 559 просмотров;
  5. Бережливое производство в России и мире. Lean-карта — 4 334 просмотра;
  6. Toyota — секрет её величия. Тойодаизм — 3 879 просмотров;
  7. Кайдзен – долгосрочная стратегия японского менеджмента — 3 823 просмотра.
  8. Большая Lean-карта — 3426 просмотров;
  9. Рубрика Азбука бережливого производства — 3 246 просмотров;
  10. Поездка на БрАЗ: выводы — 3195 просмотров

10-ка самых популярных страниц, опубликованных в 2011-ом:

  1. Рубрика Азбука бережливого производства — 3 246 просмотров;
  2. Поездка на БрАЗ: выводы — 3 195 просмотров;
  3. «Поток ценностей в подарочной упаковке» — Бережливый офис компании Grand Gift — 2 556 просмотров;
  4. История внедрения бережливого производства в пищевой отрасли — компания «Дельмор» — 2 396 просмотров;
  5. Олег Дерипаска о производственной системе и не только — 2 182 просмотра;
  6. Ценность. Азбука бережливого производства — 2 108 просмотров;
  7. Канбан, здравый смысл, MRP и метла — 2 000 просмотров;
  8. Эволюция Lean — 1 999 просмторов;
  9. Медведев за «бережливое производство»! — 1662 просмотра;
  10. Что есть «Производственная система предприятия» и как оценить ее эффективность? — 1491 просмотр;

Часть важных и интересных заметок 2011 не набрали таких результатов, но лишь потому что были опубликованы совсем недавно.

Обязательно обратите внимание на перечисленные здесь публикации и самые свежие материалы блога. Не забывайте комментировать! Как я уже отмечал — основную ценность ресурса создаете вы — авторы публикаций и участники обсуждении! Спасибо вам!

С Новым Годом, друзья!

Успехов всем в непрерывных совершенствованиях и бережливых преобразованиях!

Мира и добра!

PS

Скажите, очень интересно — какие подарки делают бережливые люди друг другу, коллегам, своим родным и близким? Как вы выбираете новогодние подарки?

Например, мое бережливое мышление уже просто не дает мне делать бесполезные подарки, которые не несут никакой действительной ценности. А красоту можно добавить и с помощью подарочной упаковки. Как считаете?


Об авторе:
Руководитель и главный редактор Leaninfo.ru. В Институте комплексных стратегических исследований отвечает за развитие издательского направления - книги по бережливому производству. Преподает "бережливое производство" в Томском политехническом университете.

Поделиться с друзьями:


Подписывайтесь на Leaninfo.ru в соцсетях: Facebook или ВКонтакте.
Или следите за новостями бережливого производства по email.



Смотрите также:

 

Leaninfo.ru

Есть вопросы или предложения? Нужен совет?

Напишите нам.

 
468 ad
  1. Раз бенчмарк, два бенчмарк. Интересно, как поживает линзона в этом году. ;)
    Судя по циферкам, у меня еще 2009 заканчивается. ;) Хотя не может не радовать популярность Азбуки — проект определенно удался.

    С наступающим Новым Годом!

    • Валера, а два — это какой бенчмарк? Ноябрьские результаты твоего сайта — очень хорошие, если ты о них. Как дела в декабре?

      Идея создания Азбуки — замечательная! Точнее даже не это, а то, что ты нашел силы и время реализовать эту идею. Как в эпиграфе к «Сломай стереотип. ПС БрАЗа».

      Вместе мы можем очень многое! Сила в сотрудничестве! Синергия!

      С наступающим!:)

    • Валер, а ты не смотрел замечательный фильм «Игры разума» с Расселом Кроу в главной роли. Там в совершенно непринужденой и жанровой форме доносятся основы коалиционной теории игр.
      Напомню…

      Ранее (по фильму и теории конкурентной борьбы) считалось, что наилучшим является такое поведение конкурирующих групп, которое несет максимальную пользу каждому из конкурентов.

      В фильме, в очень интересной форме показано, что максимальную выгоду каждый из членов конкурентной группы получает тогда, когда действует в своих интересах и, одновременно, в интересах своих конкурентов!

      Однако наука и практика идет вперед! И теперь мы можем поставить под сомнение даже этот теоретический экзерсис!

      Итак, парадокс!…
      Каждый из членов конкурирующей группы получат тем больше, чем больше заботится о других членах своего окружения безусловно от своих целей!

      Дальше не буду расшифровывать! Это не тема для комментария. Только смею всех читателей Leaninfo и Leanzone заверить, что оба этих сайта, будут, в конечном итоге, действовать именно в ваших интересах!

      Паш, как думаешь — я прав?

    • Паш, два в этом году — лининфо. Первым отчитался сикссигмаонлайн.ру. ;) Я отчет сделаю в первых числах января, как только дотянусь до ноутбука. ;)

    • Потихоньку возвращаюсь в онлайн)

      Дима, фильм смотрел, конечно, но, если честно уже совсем подзабыл даже суть. Давно хотел пересмотреть — еще один повод сделать это.

      В общем, сказано глубоко… С теорией игр я лишь вскользь знакомился на каком-то университетском курсе. Твой комментарий заставляет задуматься.

      Соглашусь с тобой, конечно же, ты прав. От помощи другой стороне выиграют в конечном счете все стороны, в том числе и сам инициатор действий. Особенно в таких достаточно узких темах как наши — Lean, 6sigma, производственные системы, операционная эффективность, TOC и т.д. И наверно это в большей степени связано именно с тем, что любые действия направленные на развитие какого-то «игрока» находят отражение в росте вширь и вглубь всего «игрового поля». Я правильно тебя понял? Ты это имел в виду?

      Но, опять же, я полагал, что мы не считаем друг друга конкурентами. Времена меняются?)

    • Валера, понял) Наивно полагал, что мы под 1-ым номером идем) Поделись потом с отчетом, как сделаешь.

    • Отчеты на моем сайте — отдельно декабрь, весь год и лучшие материалы.
      А номер два Leaninfo.ru не по результатам, а просто по порядку публикации итогов. ;)

  2. Коллеги, если забыть про пузомерки, то можно смело присвоить №1 за пост Валерия итоги 2011 года. На мой взгляд, это – лучший отчет.

    • Бесспорно. Отчет-повествование, к тому же интересное — лучший вариант. Люблю такие посты.

Оставить комментарий

Или войдите с помощью: