Интервью: Уэмура Норицугу (Mitsubishi Electric Europe B.V.) о Лин Саммите 2014

17 Ноя 2014 в рубрике Видео, Интервью | 3 коммент.

Интервью: Уэмура Норицугу (Mitsubishi Electric Europe B.V.) о Лин Саммите 2014

Об адаптации Lean-менеджмента под специфику российских предприятий и о том, что особенно впечатлило японского специалиста смотрите в видео-интервью о Лин Саммите 2014 с Уэмура Норицугу, Директор филиала Mitsubishi...

Далее

«Как освоить и внедрить систему 5s». Серия 11 — 12 уроков по бережливому производству

14 Ноя 2014 в рубрике 5S и визуальный менеджмент, Видео, Преподавателю | Добавьте комментарий

«Как освоить и внедрить систему 5s». Серия 11 — 12 уроков по бережливому производству

Смотрите одиннадцатую часть видеозаписи семинара «12 уроков по бережливому производству». Как освоить и внедрить систему 5s В одиннадцатой части семинара Вячеслава Болтрукевича участники освоят одну...

Далее

Как Матрёшка встретилась с Гейшей

10 Ноя 2014 в рубрике События | Добавьте комментарий

Как Матрёшка встретилась с Гейшей

Отчет об открытой лекции «Россия и Япония. Проектное взаимодействие в 21 веке» Рафаэля Валиуллина, директора департамента корпоративного развития Hitachi Construction Machinery Eurasia Manufacturing LLC в Клубе инженерных...

Далее

Пять «Почему?» — Метод решения проблемы через поиск первопричины

15 Окт 2014 в рубрике Lean в России и мире, Интересно, Рекомендуем | Добавьте комментарий

Пять «Почему?» — Метод решения проблемы через поиск первопричины

Метод Пяти «Почему?» едва ли не самый простой среди многообразия идей, рожденных Toyota. Но при этом невероятно сильный. И к тому же весьма известный. В настоящее время техника определения первопричины...

Далее

«Стандартизация как способ устранения потерь». Серия 10 — 12 уроков по бережливому производству...

8 Окт 2014 в рубрике 5S и визуальный менеджмент, Видео, Преподавателю | Добавьте комментарий

«Стандартизация как способ устранения потерь». Серия 10 — 12 уроков по бережливому производству

В десятой части семинара Вячеслава Болтрукевича участники закончат разбор типов потерь и обсудят один из способов их устранения — разработку стандартов.

Далее

«Россия и Япония: проектное взаимодействие в 21 веке» — Открытая лекция Рафаэля Валиуллина...

5 Окт 2014 в рубрике События | 4 коммент.

«Россия и Япония: проектное взаимодействие в 21 веке» — Открытая лекция Рафаэля Валиуллина

Рафаэль Валиуллин, директор департамента корпоративного развития Hitachi Construction Machinery Eurasia Manufacturing LLC, который с 2007 г. курирует проект строительства экскаваторного завода в Тверской области (первый экскаватор...

Далее

«Горькая правда» или Герман Греф об эффективности и качестве управления

3 Окт 2014 в рубрике Видео, Интересно | 7 коммент.

«Горькая правда» или Герман Греф об эффективности и качестве управления

Выступление главы Сбербанка получилось весьма интересным и неожиданным по содержанию. Основной посыл, который прозвучал в речи Грефа, касался вопроса эффективности и качества управления.

Далее

Человек, который изменил всё

1 Окт 2014 | 3 коммент.

Человек, который изменил всё

Этот фильм, как будто специально был снят для тех, кто занимается изменениями в организациях! Лозунг на стену — «Меняйся или сдохни!»

Мир иллюзий автоматизации

29 Сен 2014 | 0 комментариев

Мир иллюзий автоматизации

Зачастую цели и задачи в рамках проектов автоматизации подменяются, самому процессу автоматизации приписываются несвойственный достижения, которых невозможно достичь без применения других инструментов…

«Потери. Часть 2: простои, лишняя обработка, транспорти...

26 Сен 2014 | 0 комментариев

«Потери. Часть 2: простои, лишняя обработка, транспортировка, лишние движения». Серия 9 — 12 уроков по бережливому производству

В девятой части семинара участники продолжат разбирать типы потерь — поспорят о первых трех типах и освоят еще четыре. Смотрите видеозапись.

Почта Канады включает Лин-трансформацию...

25 Сен 2014 | 0 комментариев

Почта Канады включает Лин-трансформацию

Лин-транформация Почты Канады, показывает, как принципы бережливого производства могут быть применены в отраслях, отличных о производственных.