10 Мар 2017 | 4 коммент.

«Немаваси»: несколько слов о японской культуре при...

«Немаваси»: несколько слов о японской культуре принятия решений

Немаваси – важнейший элемент японского менеджмента, почти не известный на Западе и в России. Дословный перевод – «идти вокруг корней», «разрывание земли вокруг корней для подготовки дерева к пересадке».

5 Окт 2016 | 0 комментариев

Когда в Японии отмечают праздник учителей?...

Когда в Японии отмечают праздник учителей?

  Сегодня в нашей стране День Учителя. А в Казахстане, оказывается, его отмечают 1 октября. Моя очень хорошая и уважаемая мною знакомая прислала мне вместо...

15 Дек 2015 | 1 комментарий

Главное – правильно бить по струнам…...

Главное – правильно бить по струнам…

  Задумываясь над тем, как российские компании применяют методы и инструменты бережливого производства, невольно приходит на ум одна история из моей...

7 Авг 2015 | 2 коммент.

Офисные войны: Гемба против муды

Офисные войны: Гемба против муды

Куда уходят деньги и время? Почему работа не делается в срок и как с этим бороться? Весь «беспредел» в офисе японцы называют ёмким словом «муда». Смотрим серию...

29 Июл 2015 | 0 комментариев

Япония заслуживает того, чтобы там побывать...

Япония заслуживает того, чтобы там побывать

Япония – это очень новый опыт. Страна, которая заслуживает того, чтобы там побывать…

21 Июл 2015 | 0 комментариев

Есть проблема? Сначала расскажите мне, как вы делаете тост...

Есть проблема? Сначала расскажите мне, как вы делаете тост

Многие лидеры, внедряющие изменения в компаниях, решают задачу организации эффективной групповой работы, а так же задачу увязки различных точек зрения. Задачи...

3 Апр 2015 | 0 комментариев

Как управлять предприятием в условиях кризиса и неопределенн...

Как управлять предприятием в условиях кризиса и неопределенности? — «Модель Кеневин» Дейва Сноудена

Еще в начале XX века русские ученые космисты К.Э. Циолковский и А.Л. Чижевский предугадали необходимость смены парадигмы общественного развития и соответствующей...

11 Мар 2015 | 0 комментариев

«Семь красных линий» или «Я же эксперт!»...

«Семь красных линий» или «Я же эксперт!»

Эта живая и злободневная история о семи перпендикулярных красных линиях, часть из которых зеленые либо прозрачные, стала невероятно популярна и обрела целый ряд...

27 Фев 2015 | 0 комментариев

Бизнес-образование производственных менеджеров: палитра прог...

Бизнес-образование производственных менеджеров: палитра программ

«Есть ли МВА-программы для производственных менеджеров и руководителей?», — нередко интересуются у нас абитуриенты из Москвы и регионов. Вопрос не...

19 Фев 2015 | 0 комментариев

Опрос: «Чему учится бизнес?» или «Есть ли в с...

Опрос: «Чему учится бизнес?» или «Есть ли в современной России запрос на профессиональные знания?»

Аккумулятор кейсов и компетенций Multi Media Bank при поддержке портала Leaninfo.ru проводит исследование: есть ли в современной России запрос на профессиональные знания? В...

12 Фев 2015 | 2 коммент.

Управление через правила. Две истории и приложение...

Управление через правила. Две истории и приложение

Обычно управление понимается так. Я говорю другому человеку, что ему надо делать, он делает, я проверяю. Такое управление называется командованием, руководством....

22 Дек 2014 | 3 коммент.

«Лапка для подрубки» или опять про мотивацию...

«Лапка для подрубки» или опять про мотивацию

Как это было: сижу я за машинкой в швейном цехе (семейный бизнес) и обшиваю края простыней. Работа однообразная: подогнул 3 мм, подогнул 5 мм, прострочил, дальше...

3 Дек 2014 | 0 комментариев

«Оптимальный распил фанеры или план по сдаче металлолом...

«Оптимальный распил фанеры или план по сдаче металлолома» — Об экономических разработках Канторовича в СССР

Леонид Канторович решил задачу оптимального распила листов фанеры без остатков. Однако внедрив аналогичное решение для обработки стальных листов, получили выговор от партии… Почему?

15 Окт 2014 | 2 коммент.

Пять «Почему?» — Метод решения проблемы чере...

Пять «Почему?» — Метод решения проблемы через поиск первопричины

Метод Пяти «Почему?» едва ли не самый простой среди многообразия идей, рожденных Toyota. Но при этом невероятно сильный. И к тому же весьма известный. В настоящее...