Кайдзен: ключ к успеху японских компаний

1 звезда2 звезд3 звезд4 звезд5 звезд (средний балл: 5,00; оценок: 1)
Loading ... Loading ...
Количество посещений: 574

Кайдзен: ключ к успеху японских компаний Автор: Автор: Масааки Имаи
Оригинальное название книги: Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success

Кайдзен - это постоянное стремление к совершенству всего, что мы делаем, воплощенное в конкретные формы, методы, технологии и обращенное к людям. Хотя концепция кайдзен и родилась в Японии, она получила широкое распространение повсюду в мире и многократно убедительно доказала свою эффективность, причем не только в промышленности, но и в сфере услуг, и в общественных организациях.

Эта книга - первоисточник. Ее автор, М.Имаи, именно здесь впервые ввел термин "кайдзен" и призвал читателей за пределами Японии обратить внимание на огромные возможности менеджмента по-японски. Его призыв не остался незамеченным.

Прежде всего эта книга адресована руководителям предприятий и организаций во всех областях человеческой деятельности, всех размеров и форм собственности. Она также представляет интерес для менеджеров всех уровней, сотрудников служб качества, управления персоналом, маркетинга и др. Студенты и аспиранты соответствующих специальностей найдут в книге много полезного. Не должны обойти ее вниманием консультанты в области общего менеджмента и менеджмента качества.


Купить книгу в интернет-магазине Ozon.ru



Вы можете пролистать любые фрагменты книги. Также возможен поиск по всему содержанию.


Купить книгу в интернет-магазине Ozon.ru



Поделиться с друзьями:





Следите за обновлениями Leaninfo.ru в вашей социальной сети: Facebook или ВКонтакте.
Бесплатно подпишитесь на новости по email.

 

Leaninfo.ru

Есть вопросы или предложения? Нужен совет?

Напишите нам.

 

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>