Бережливые технологии в оконной отрасли
30 мая 2012 Павел Рабунец в рубрике Lean в России и мире, Видео | 4 комментария
Просмотров: 1 009
Пару месяцев назад я публиковал обнаруженный на просторах интернета замечательный видеофильм о бережливом производстве на Тверском вагоностроительном заводе.
Видимо мои слова восхищения в адрес создателей фильма и непосредственных участников внедрения производственной системы на предприятии не остались незамеченными коллегами по «бережливому цеху» — качественные видеоролики о бережливом производстве в различных отраслях стали появляться на каналах многих компаний на Youtube, официальных сайтах и прочих ресурсах.
Сегодня я предлагаю вашему вниманию видеофильм о бережливых технологиях в оконной отрасли. Создатели и главные герои ролика — компания ТБМ, сотрудники предприятий компании и партнеров.
Итак, небольшая подводка к видео:
«Сегодня ситуация на оконном рынке довольно сложная: демпинг, недостаток оборотных средств, высокая конкуренция, снижение объемов роста рынка в несколько раз. В связи с этим многие компании ищут пути повышения своей конкурентоспособности. Существует два способа повысить эффективность предприятия: либо крупные изменения, требующие больших инвестиций в производство, например, закупка нового оборудования, либо путь постоянных малых преобразований — это кайдзен».
Далее смотрим и комментируем…
Компания ТБМ – поставщик фурнитуры и комплектующих для производства окон и дверей, представила специалистам оконного рынка фильм, посвященный бережливым технологиям в отрасли.
Деятельность компании ТБМ с 2008 года направлена на непрерывные улучшения во всех ее сферах. В компании работают опытные менеджеры, прошедшие специальное обучение в KAIZEN institute Russia, и имеющие опыт проведения успешных проектов не только внутри ТБМ, но и у поставщиков, а также клиентов.
Специалисты компании ТБМ готовы помочь производителям окон стать более эффективными и конкурентоспособными, а также приглашают к сотрудничеству всех желающих.
PS
В жизни нашего русскоязычного бережливого сообщества, в том числе в социальных сетях довольно активное участие принимают сотрудники компании ТБМ. Кое-кто из них выражал желание поделиться своим опытом в lean-технологиях с читателями Leaninfo.ru, но до последнего времени все не решились это сделать.
Надеюсь, публикация этого видео об опыте компании и ее партнеров сподвигнет сотрудников на еще более активные действия в плане распространения позитивного lean-опыта, станет для них некой точкой опоры, от которой можно оттолкнуться в будущих статьях в блоге.
PPS
Руководителей и сотрудников других предприятий, вставших на бережливый путь, призываю брать пример с коллег и делиться своим опытом, в том числе в формате видео.
Об авторе:
Подписывайтесь на Leaninfo.ru в соцсетях:



Кроме постоянно произносимого термина «Кайдзен», особых внедрений и не видно. Нет самого чувства этой идеи. Такие достижения также достигаются простыми административными методами. Наведение порядка — обычное дело. Люди начали думать во время работы, т.к. ими стали заниматься. Радует, что руководство все это поддерживает. Я бы назвал увиденное в ролике пр