Кайдзен — Азбука бережливого производства

8 Дек 2011 в рубрике Азбука бережливого производства, Видео | Добавьте комментарий

4 votes, average: 5,00 out of 54 votes, average: 5,00 out of 54 votes, average: 5,00 out of 54 votes, average: 5,00 out of 54 votes, average: 5,00 out of 5 (средний балл: 5,00; оценок:4)
Чтобы оценить запись, необходимо войти в систему.
Loading...Loading...
Просмотров: 9 424

Кайдзен – Азбука бережливого производства

Новая серия Азбуки бережливого производства. Кайдзен — непрерывное совершенствование всего потока создания ценности в целом или отдельного процесса с целью увеличения ценности и уменьшения потерь. В видеоролике дано определение, показано сравнение эволюционного и революционного развития производства, рассказывается о двух уровнях кайдзен, двух подходах, о том, что такое система кайдзен-предложений и что такое кайдзен-мероприятия. Смотрите.

Кайдзен — это непрерывное совершенствование всего потока создания ценности в целом или отдельного процесса с целью увеличения цености и уменьшения потерь.

Внизу (слайда) вы видите, как пишется это слово по-японски, двумя иероглифами, «Кай» и «Дзен«, что можно перевести как «изменения к лучшему«.

Кайдзен — это философия постепенного, эволюционного совершенствования. Процесс совершенствования состоит из внесения множества маленьких улучшений, из которых складывается большой эффект.

Другой подход к совершенствованию (революционных изменений технологии) часто практикуется западными компаниями. Зачем заниматься небольшими улучшениями, когда можно приобрести суперсовременное и сверхпроизводительное оборудование и на этом получить преимущество перед конкурентами.

Существует два уровня кайдзен

  1. Кайдзен системы или потока, ориентированный на поток создания ценности в целом. Это зона ответственности менеджеров.
  2. Кайдзен процесса, ориентированный на отдельные процессы. Это зона отвественности рабочих команд.

Существует также два подхода к непрерывным улучшениям

  • Создание системы подачи кайдзен-предложений
  • Проведение регулярных кайдзен-мероприятий

Система подачи предложений по логике очень похожа на систему изобретательства и рационализаторства, действовавшую в Советском Союзе:

  • Работник делает предложение по улучшению,
  • предложение рассматривается,
  • принимается решение — внедрять его или нет.
  • Далее происходит внедрение предложения
  • и работник поощряется за его идею (в том числе и в виде процента от экономического эффекта).

Кайдзен-мероприятие — это обычно недельный практический семинар, в течение которого проводится обучение отдельным инструментам бережливого производства с последующим применением на конкретном участке, например:

  • внедрение 5S
  • создание супермаркета
  • построение рабочей ячейки
  • внедрение быстрой переналадки
  • и т.д.


Об авторе:
Консультант по бережливому производству. Опыт внедрения методов бережливого производства во многих отраслях промышленности. Персональный сайт

Поделиться с друзьями:


Подписывайтесь на Leaninfo.ru в соцсетях: Facebook или ВКонтакте.
Или следите за новостями бережливого производства по email.



Смотрите также:

 

Leaninfo.ru

Есть вопросы или предложения? Нужен совет?

Напишите нам.

 
468 ad

Оставить комментарий

Или войдите с помощью: