12 Июл 2011 | 17 комментариев

О трудностях перевода, книгах и ошибках...

О трудностях перевода, книгах и ошибках

Вы часто замечаете опечатки и грамматические ошибки? В этой заметке и пойдет речь о неточностях, ошибках в книгах. Ошибки — спутники любых изданий — и книг по...

8 Июл 2011 | 2 комментария

Постоянное совершенствование «Северстали»...

Постоянное совершенствование «Северстали»

На Череповецком металлургическом комбинате уже больше года работает программа «Постоянное совершенствование бизнес-системы «Северстали». Проекты, которые...

6 Июл 2011 | 0 комментариев

Муда, мура, мури — Азбука бережливого производства...

Муда, мура, мури — Азбука бережливого производства

Вашему вниманию новая серия Азбуки бережливого производства. Серия посвящена понятиям «муда», «мура» и «мури». В видеоролике рассказывается,  что...

1 Июл 2011 | 18 комментариев

Психологические вопросы внедрения изменений. Проект «буксует...

Психологические вопросы внедрения изменений. Проект «буксует» — почему?

Сложившийся подход к проблемам повышения производительности труда, внедрению бережливого производства большее внимание обращает на инструменты и не принимает во внимание психологические аспекты внедрения проектов.

30 Июн 2011 | 3 комментария

Философия — Как это было в Японии. Часть №6...

Философия — Как это было в Японии. Часть №6

«Наша фирма создаёт людей. Кроме того, она производит товары». Эта часть посвящена вопросам философии компании и тому, как идеи воспринимаются работниками предприятий.

27 Июн 2011 | 0 комментариев

Вакансия: Руководитель Lean Академии — компания «Север...

Вакансия: Руководитель Lean Академии — компания «Северсталь»

В компании «Северсталь» открыта вакансия Руководителя Lean Академии.

23 Июн 2011 | 8 комментариев

«Сладкий» мир Lean. Философия Lean в производстве ...

«Сладкий» мир Lean. Философия Lean в производстве кондитерских изделий

Как выстраиваются процессы в кондитерском производстве? Что общего между полиграфическим и кондитерским производствами? Рассказ о визите в компанию ”Сладкий Мир”.

22 Июн 2011 | 2 комментария

Потери. Азбука бережливого производства...

Потери. Азбука бережливого производства

Потери — это любое действие, которое потребляет ресурсы, но не создает ценности для клиента.

21 Июн 2011 | 18 комментариев

Как работает бережливый офис? Интервью с директором Grand Gi...

Как работает бережливый офис? Интервью с директором Grand Gift

Творческая компания — это всегда беспорядок? Большинство людей убеждены в этом. Компания Grand Gift, специализирующаяся на производстве подарочной упаковки,...

14 Июн 2011 | 12 комментариев

Эффективная производственная система в России? Да, это возмо...

Эффективная производственная система в России? Да, это возможно!

Это возможно в России. На нашем, не самом современном предприятии, с нашими, не самыми обученными и образованными людьми, стартуя от наших, во многом устаревших, подходов к управлению.

9 Июн 2011 | 27 комментариев

Жизненный цикл Lean: внедрение, развитие, затухание и …...

Жизненный цикл Lean: внедрение, развитие, затухание и …

Cпособ выжить, а потом и заработать Lean или бережливое производство на сегодняшний день не просто популярная методика, скорее это современная система управления,...

8 Июн 2011 | 15 комментариев

Что есть «Производственная система предприятия» и ...

Что есть «Производственная система предприятия» и как оценить ее эффективность?

Критерий эффективности ПС – это результат: достигли мирового уровня по прибыли, производительности, экологичности и безопасности – значит, эффективны, не достигли – значит, не эффективны, здесь середины быть не может

3 Июн 2011 | 8 комментариев

По разные стороны баррикад

По разные стороны баррикад

Так уж случилось, что судьба ставила меня по разные стороны консультант-клиентских отношений. Вначале, будучи директором по развитию строительного холдинга –...

19 мая 2011 | 3 комментария

Как это было в Японии — Руководители. Часть 5...

Как это было в Японии — Руководители. Часть 5

«Мы проиграли японцам не в технологии и не в технике. Мы проиграли им в умении управлять компаниями». Это признание лидеров американского бизнеса.

26 Апр 2011 | 86 комментариев

Поездка на БрАЗ: выводы

Поездка на БрАЗ: выводы

Прошло без малого три месяца со времени нашей поездки на БрАЗ. Остыв от эмоций и сопоставив увиденное там и то, что имеем у себя, я готов сделать выводы. Первое –...

25 Апр 2011 | 25 комментариев

Канбан, здравый смысл, MRP и метла

Канбан, здравый смысл, MRP и метла

На входе в компанию, в подсобке должна быть еще одна канбан-ячейка. Это будет ведро. В нем будет метла. Этой метлой вы будете гнать очередных консультантов, которые предложат вам очередную супер систему менеджмента производства.

replica hublot luxury replica watches