В компании Mazda свои подходы к созданию современных автомобилей, которыми они гордятся. Лучшие традиции японского менеджмента и, конечно же, сходство с философией Toyota.

Первая часть Азбуки бережливого производства. В видеоролике и тексте ниже дается определение ценности; описывается, как определить ценность; показаны примеры действий, добавляющих и не добавляющих ценность.

Мне посчастливилось участвовать в организации первого приезда Масааки Имаи в Россию в декабре 2006. Его визит длился неделю, программа была очень насыщенной: он выступил перед студентами, посетил гембу ...