«Lean-эстафета» — интервью с участниками Лин Саммита 2015. Валерий Юшманов — «Иркутскэнерго»

6 Апр 2015 в рубрике Интервью, События | Добавьте комментарий

1 vote, average: 5,00 out of 51 vote, average: 5,00 out of 51 vote, average: 5,00 out of 51 vote, average: 5,00 out of 51 vote, average: 5,00 out of 5 (средний балл: 5,00; оценок:1)
Чтобы оценить запись, необходимо войти в систему.
Loading...Loading...
Просмотров: 537

DSC_0706 (1)

Чтобы познакомить вас с участниками предстоящего Лин Саммита, мы решили провести серию интервью со спикерами. Как и в прошлом году, для проекта мы подобрали спортивное название — «Lean-эстафета».

Эстафетную палочку поднимает Валерий Юшманов — Директор по ремонту и капитальному строительству ОАО «Иркутскэнерго».

Всем участникам «Lean-эстафеты» мы задаем следующие вопросы:

  1. В одном предложении сформулируйте в чём суть «бережливого производства».
  2. Кратко опишите, как вы обрели Lean-мышление, встали на свой бережливый путь. Кто для вас был/есть «гуру»?
  3. Назовите 3 лучшие, на ваш взгляд, книги по Lean/Кайдзен тематике.
  4. У каких компаний сегодня можно чему-то учиться? У каких учитесь вы, ваша компания?
  5. Как оценить эффективность производственной системы предприятия?
  6. C чего cледует начинать преобразования? Без чего невозможно развитие производственной системы.
  7. Что вы считаете «нормальными» сложностями при внедрении бережливого производства?
  8. Какие ошибки совершают вступившие на бережливый путь? Какие совершили вы? Чему научились, пройдя через них.
  9. И последнее — почему стоит участвовать в Лин Саммите? Чем Лин Саммит отличается от других подобных площадок?

 

Интервью с Валерием Юшмановым

 

— В одном предложении сформулируйте в чём суть «бережливого производства». 

Валерий Юшманов, Иркутскэнерго

Валерий Юшманов, Иркутскэнерго

— Суть «Бережливого производства» в изменении философии управления производством, направленном на постоянное снижение всех видов потерь.

— Кратко опишите, как вы обрели Lean-мышление, встали на свой бережливый путь. Кто для вас был/есть «гуру»?

— Обучение в ВШБ МГУ по программе «Производственные системы» стало отправной точкой на моем пути «бережливого производства». Среди первых «гуру» преподаватели ВШБ МГУ Наумов А.И., Болтрукевич В.Е. и др.; производственники Моисеев А.Н. (Группа ГАЗ), Филиппов С.В.(РУСАЛ БрАЗ).

— Назовите 3 лучшие, на ваш взгляд, книги по Lean/Кайдзен тематике.

 

— У каких компаний сегодня можно чему-то учиться? У каких учитесь вы, ваша компания?

— «Тойота», из российских компаний РУСАЛ, Группа «ГАЗ».

— Как оценить эффективность производственной системы предприятия?

— Вовлеченностью руководителей и сотрудников.

— C чего cледует начинать преобразования? Без чего невозможно развитие производственной системы.

— С обучения руководителей и создания команды единомышленников. Развитие производственной системы невозможно при отсутствии заинтересованности первого руководителя предприятия.

— Что вы считаете «нормальными» сложностями при внедрении бережливого производства?

— «Нормальные» сложности- ежедневная работа, направленная на изменение менталитета людей (ломка стереотипов).

— Какие ошибки совершают вступившие на бережливый путь? Какие совершили вы? Чему научились, пройдя через них.

— Одна из главных ошибок- желание получить быстрый результат. Мы стремились распространить положительный опыт «эталонных» участков на максимальное количество предприятий и подразделений и не всегда добивались желаемых результатов.

— И последнее — почему стоит участвовать в Лин Саммите? Чем Лин Саммит отличается от других подобных площадок?

— Лин Саммит это уникальная возможность не только обменяться опытом с российскими коллегами, но и с крупными зарубежными авторитетами в этой области.


Лин Саммит

Более подробно о Лин Саммите, спикерах и условиях участия — на сайте http://leansummit.ru/:

Лин Саммит 2015

Подать заявку


Об авторе:
Руководитель и главный редактор Leaninfo.ru. В Институте комплексных стратегических исследований отвечает за развитие издательского направления - книги по бережливому производству. Преподает "бережливое производство" в Томском политехническом университете.

Поделиться с друзьями:


Подписывайтесь на Leaninfo.ru в соцсетях: Facebook или ВКонтакте.
Или следите за новостями бережливого производства по email.



Смотрите также:

 

Leaninfo.ru

Есть вопросы или предложения? Нужен совет?

Напишите нам.

 
468 ad

Оставить комментарий

Или войдите с помощью: