Павел Рабунец
Руководитель и главный редактор Leaninfo.ru. Отвечает за развитие издательского направления - Leanbooks.ru. Преподает "бережливое производство" в Томском политехническом университете.
Руководитель и главный редактор Leaninfo.ru. Отвечает за развитие издательского направления - Leanbooks.ru. Преподает "бережливое производство" в Томском политехническом университете.25 Мар 2015 | 0 комментариев
Бережливое производство в ГК “Лама”: опыт применения системы...
В четверг, 2 апреля, в 18:30 в Томске в Бизнес-инкубаторе ТПУ пройдет встреча Кайдзен Клуба — сообщества профессионалов бережливого производства и современного...
17 Мар 2015 | 0 комментариев
50 выступлений об опыте развития производственных систем оте...
Сегодня, добавляя очередного участника на страницы сайта Лин Саммите 2015, отметили одну примечательную особенность. Изначально мы планировали, что на...
12 Мар 2015 | 0 комментариев
Лин Саммит 2015 получил поддержку Lean Global Network и Lean...
Лин Саммит 2015, который мы организуем в апреле этого года, первым из российских мероприятий получил признание Lean Global Network (LGN). Информация о Лин Саммите размещена в...
11 Мар 2015 | 0 комментариев
«Семь красных линий» или «Я же эксперт!»...
Эта живая и злободневная история о семи перпендикулярных красных линиях, часть из которых зеленые либо прозрачные, стала невероятно популярна и обрела целый ряд...
2 Мар 2015 | 0 комментариев
Фильм о Лин Саммите 2014
Многие из вас уже зарегистрировались на Лин Саммит — одно из самых масштабных мероприятий по развитию производственных систем и внедрению технологий...
27 Фев 2015 | 0 комментариев
О бережливом производстве в Совете Федерации...
Бережливое производство завоевывает все большую популярность в структурах государственного управления и умах руководителей страны. И это не может не...
16 Янв 2015 | 0 комментариев
«Boss» со швейцарскими корнями...
Наш бестселлер «Boss: бесподобный или бесполезный» обзавелся швейцарскими корнями. Очередное, уже седьмое издание книги, которую следует прочитать каждому...
3 Дек 2014 | 0 комментариев
«Оптимальный распил фанеры или план по сдаче металлолом...
Леонид Канторович решил задачу оптимального распила листов фанеры без остатков. Однако внедрив аналогичное решение для обработки стальных листов, получили выговор от партии… Почему?
17 Ноя 2014 | 3 комментария
Интервью: Уэмура Норицугу (Mitsubishi Electric Europe B.V.) ...
Об адаптации Lean-менеджмента под специфику российских предприятий и о том, что особенно впечатлило японского специалиста смотрите в видео-интервью о Лин Саммите...
15 Окт 2014 | 2 комментария
Пять «Почему?» — Метод решения проблемы чере...
Метод Пяти «Почему?» едва ли не самый простой среди многообразия идей, рожденных Toyota. Но при этом невероятно сильный. И к тому же весьма известный. В настоящее...
3 Окт 2014 | 7 комментариев
«Горькая правда» или Герман Греф об эффективности ...
Выступление главы Сбербанка получилось весьма интересным и неожиданным по содержанию. Основной посыл, который прозвучал в речи Грефа, касался вопроса эффективности и качества управления.
26 Авг 2014 | 0 комментариев
Президент «Toyota» принял участие в ALS Ice Bucket...
Президент «Toyota Motor Corporation» Акио Тойода принял участие в международном флешмобе Ice Bucket Challenge, вылив на себя ведро ледяной воды. Цель флешмоба, стартовавшего в...
25 Авг 2014 | 0 комментариев
Интервью: Дмитрий Косинцев (Saint-Gobain) о Лин Саммите 2014...
О специфических вопросах и специфических ответах, о хаосе в мире бережливого производства и об опасности машин, о том, как для вовлечения работников важен образ...
23 Авг 2014 | 2 комментария
Что делают немцы, если люк проседает на 2 см...
О ремонте дорожных люков в Германии. Параллельная вселенная… Возможно ли такое в нашей стране?
20 Июн 2014 | 2 комментария
Бережливое производство в Томске...
Пора организовать местное Lean-сообщество. Объявляем всеобщий сбор — приглашаем Lean-предприятия и Lean-людей Томска на встречу Кайдзен Клуба.
16 Июн 2014 | 0 комментариев
Интервью: Вячеслав Болтрукевич (Высшая школа бизнеса МГУ) о ...
О том, почему важен не только обмен опытом и результатами действий, но и зарождение диалогов, связанных с более философскими вопросами «Зачем?», «Для...
Leanbooks.ru
Обратите внимание
