Сигео Синго (Shigeo Shingo)

2 оценки, среднее: 5,00 из 52 оценки, среднее: 5,00 из 52 оценки, среднее: 5,00 из 52 оценки, среднее: 5,00 из 52 оценки, среднее: 5,00 из 5 (средний балл: 5,00; оценок:2)
Чтобы оценить запись, необходимо войти в систему.
Загрузка...
Просмотров: 3 602

Сигео Синго (Shigeo Shingo)

Сигео Синго (Shigeo Shingo, 新郷 重夫 Shingō Shigeo, 1909 — 1990), родился в Саге, префектура Сага, Япония. Выдающийся японский промышленный инженер, один из ведущих экспертов в производстве и производственной системы Тойоты.

Сигео Синго считают одним из создателей производственной системы Тойоты. Работая в тесном сотрудничестве с Тайити Оно, он придумал и описал систему быстрой переналадки — SMED. Сигео Синго написал более 20 книг по управлению.

Как ни странно, Синго известен на западе куда больше, чем на востоке. Прославился в Америке и Европе японец благодаря своему сотрудничеству с американским бизнесменом Норманом Бодеком (Norman Bodek). Бодек приехал в Японию в 1981-м, дабы как следует познакомиться с производственными техниками компании ‘Toyota’ (Toyota Production System). В ходе своих исследований Норман вышел на Сигео Синго – тот занимался консультационным бизнесом и вел курсы организации промышленного производства еще с 1955-го года.

Посвятил всю свою жизнь усовершенствованию производственных процессов. Всех, кто был лично знаком с г-ном Синго, потрясала его работоспособность и уверенность в том, что нет недостижимых целей. Он преодолел многие, казалось бы, неразрешимые проблемы, он не принимал оправданий и утверждений типа: «Это невозможно сделать» или «Это — оптимальное решение». Он знал, что существует столько же путей достижения цели, сколько и тропинок, ведущих к вершине горы Фудзи.

Перечислять все награды Сигео Синго не имеет смысла, стоит лишь сказать, что премия, которую называют «Нобелевской премией в производстве», была названа в честь г-на Синго, а его наиболее известную книгу в США называют не иначе как «Библией производства».


Предприятия:


Книги:


Записи, связанные с человеком:



Поделиться с друзьями:





 

Leaninfo.ru

Есть вопросы или предложения? Нужен совет?

Напишите нам.

 
468 ad

Оставить комментарий