Вячеслав Лев

Консультант по внедрению бережливого производства, TQM; сертифицированный консультант по управлению (стандарт ICMCI); кандидат экономических наук. Персональный сайт.
Материалы автора:

28 Дек 2015 | 9 комментариев

Lean или не Lean, вот в чем вопрос? Бережливое производство ...

Lean или не Lean, вот в чем вопрос? Бережливое производство или «сосед по даче напевал»?

За последние 10 лет слова Lean, «бережливое производство» стали привычными. Довольно часто слышишь, «мы это уже слышали или пробовали, ничего нового…»...

11 Мар 2014 | 0 комментариев

Стандартизация и оптимизация бизнес-процессов: возможно ли р...

Стандартизация и оптимизация бизнес-процессов: возможно ли разумное сочетание ISO 9001 и бережливого производства?

Поскольку до сих пор актуален вопрос — «так оптимизировать или стандартизировать…?», то и появился короткий вебинар о том, уместно ли сочетание ISO 9001 и...

29 Ноя 2013 | 0 комментариев

Проект или процесс? Вот в чем вопрос… Процессное и проектное...

Проект или процесс? Вот в чем вопрос… Процессное и проектное управление. Границы применения на примере строительства.

Как-то так получилось, что сразу несколько достаточно крупных заказчиков начали обращаться с запросами по проектному управлению. По большей части, строители,...

16 Апр 2013 | 2 комментария

С чего начинать внедрение бережливого производства? Взгляд к...

С чего начинать внедрение бережливого производства? Взгляд консультанта по управлению

У каждой организации есть проблемы. Пока она живет. На разных стадиях развития разные. Вопрос в количестве проблем и в том, чьими руками их решать, с помощью каких...

29 Янв 2013 | 6 комментариев

Управление и конкуренция. Что нужно менять сегодня, чтобы со...

Управление и конкуренция. Что нужно менять сегодня, чтобы соответствовать требованиям рынка ?

О приближающейся XVIII Конференции НИСКУ «Собственник в системе управления компанией», которая пройдет 7-9 февраля 2013 года по адресу: Москва, проспект...

18 Окт 2012 | 14 комментариев

Можно ли построить бережливое предприятие, если заниматься т...

Можно ли построить бережливое предприятие, если заниматься только бережливым производством?

Другими словами, можно ли добиться стойкого системного повышения эффективности компании, если заниматься только оптимизацией бизнес-процессов, инструментами...

17 мая 2012 | 16 комментариев

Внедрение бережливого производства в России. Условия и требо...

Внедрение бережливого производства в России. Условия и требования

Вопрос формулировался так: что требуется менять в системе управления и корпоративной культуре для внедрения Lean и как это делать. Вопрос начался от целей – «что хотим?».

19 Мар 2012 | 0 комментариев

Операциональные определения. Открытый вебинар...

Операциональные определения. Открытый вебинар

Операциональные определения. Открытый вебинар серии «Основы Total Quality Management (TQM), т.е. управления на основе качества». «.. Нет ничего важнее для бизнеса, чем...

22 Фев 2012 | 35 комментариев

ISO 9001 – возможности или потери?

ISO 9001 – возможности или потери?

«Все есть лекарство и все есть яд, одна лишь доза решает это» Авиценна «Что одному — пища, другому — яд» Гален Неоднократно встречаясь со стандартом ISO 9001,...

19 Янв 2012 | 0 комментариев

Мотивация и стимулирование при внедрении TQM, и не только...

Мотивация и стимулирование при внедрении TQM, и не только…

Одним из краеугольных камней высокой эффективности деятельности любой компании является подбор сотрудников с правильной мотивацией и дальнейшее верное...

29 Ноя 2011 | 0 комментариев

Принципы Деминга и почему это выгодно...

Принципы Деминга и почему это выгодно

Открытый вебинар по основам  Total Quality Management (TQM) — «Принципы Деминга и почему это выгодно». Разрозненное применение инструментов по оптимизации бизнес-процессов...

3 Июн 2011 | 8 комментариев

По разные стороны баррикад

По разные стороны баррикад

Так уж случилось, что судьба ставила меня по разные стороны консультант-клиентских отношений. Вначале, будучи директором по развитию строительного холдинга –...

1
replica hublot luxury replica watches