Принципы Деминга и почему это выгодно

29 Ноя 2011 в рубрике Видео | Добавьте комментарий

5 votes, average: 5,00 out of 55 votes, average: 5,00 out of 55 votes, average: 5,00 out of 55 votes, average: 5,00 out of 55 votes, average: 5,00 out of 5 (средний балл: 5,00; оценок:5)
Чтобы оценить запись, необходимо войти в систему.
Loading...Loading...
Просмотров: 2 071

Открытый вебинар по основам  Total Quality Management (TQM) — «Принципы Деминга и почему это выгодно».

Разрозненное применение инструментов по оптимизации бизнес-процессов не всегда ведет к положительному результату. Для получения максимального эффекта необходим системный подход, рассматривающий построение  новой системы управления – управления на основе качества.

Фундаментом управления, основанного на качестве (Total Quality Management) являются принципы Эдварда Деминга — одного из основателей этой системы, человека, чьим именем названа Национальная Премия Японии в области Качества.

За двадцать четыре минуты вебинара автор:

показывает:

  • результаты реализации подхода Э. Деминга,
  • основные идеи подхода, давшие начало созданию управления основанного на качестве,
  • кто именно может являться основным инициатором внедрения данного подхода;

анализирует:

  • ведет ли лучшее качество к снижению или повышению затрат,
  • являются ли изменения в системе управления обязательными для повышения эффективности деятельности компании,
  • за счет чего подход Деминга ведет или не ведет к повышению долгосрочной прибыльности компании и повышению ее конкурентоспособности;

описывает:

  • условия появления учения Э. Деминга в Японии и США,
  • 14 принципов являющихся, по  мнению Э. Деминга, необходимым условием повышения эффективности бизнеса,
  • смертельные болезни (формулировка Э. Деминга), мешающие  улучшению качества.

Автор понимает, что 24 минуты вебинара не заменят глубокого изучения данной темы, однако надеется, что данные материалы окажутся полезными для людей, заинтересованных в повышении эффективности их компаний, позволят более полно представить систему управления основанного на качестве, ее преимущества и недостатки.


Об авторе:
Консультант по внедрению бережливого производства, TQM; сертифицированный консультант по управлению (стандарт ICMCI); кандидат экономических наук. Персональный сайт.

Поделиться с друзьями:


Подписывайтесь на Leaninfo.ru в соцсетях: Facebook или ВКонтакте.
Или следите за новостями бережливого производства по email.



Смотрите также:

 

Leaninfo.ru

Есть вопросы или предложения? Нужен совет?

Напишите нам.

 
468 ad

Оставить комментарий

Или войдите с помощью: