Главная конференция года по бережливому производству. Итоги

Название заметки выбрано не случайно. Это не высокопарные слова. Практическая конференция «Бережливое производство: увеличение эффективности при минимальных затратах«, организованная журналом «Генеральный Директор» совместно с Высшей школой бизнеса МГУ, по праву заслужила столь высокие оценки. Нет, не потому что наш блог выступал официальным информационным партнером мероприятия. Так посчитали сами участники.

Конференция неспроста была названа практической — участниками конференции стали 70 топ-менеджеров отечественных предприятий, большинство их которых уже имеют опыт бережливых преобразований. Часть из них приехала, чтобы поделиться своим опытом, другая — познакомиться с лучшими практиками (в обоих смыслах этого слова) и увидеть примеры наиболее интересных проектов улучшений. Для очень многих главных мотивом «за» участие стала возможность услышать из уст первых лиц Братского алюминиевого завода подробности об их производственной системе. Но подробнее об этом чуть ниже. Сейчас скажу лишь, что как миниимум выступление Сергея Турусова — директора по производственной системе БрАЗа никого в зале не оставило равнодушным. Большинство же было в восторге и от информации и от ее подачи.

На конференцию наша «делегация» — Вячеслав Болтрукевич, Сергей Турусов, и я (Павел Рабунец) прибыли одними из первых. На часах не было и половины девятого. Нас немного опередил лишь Дмитрий Стукалов — директор по качеству ООО «Тор-Про» и один из авторов портала «LeanZone«. Как выяснилось, он выехал пораньше, чтобы не попасть в пробку, которыми традиционна богата столица.

8:19. До начала конференции еще есть время.

Когда мы подходили к конференц-залу отеля Swisshotel «Красные холмы», нас, немного удивившись, встретила Татьяна Быкова — главный организатор конференции, на хрупких плечах которой всё и лежало. Она с коллегами с самого раннего утра занималась подготовкой раздаточных материалов для участников. Мы очень надеялись, что в пакет каждого участника будет вложена новая книга издательства ИКСИ «Сломай стереотип! Производственная система Братского алюминиевого завода», презентацию которой должен был начать сам представитель завода — Сергей Турусов. Однако по независящим от нас причинам, книги там не оказалось. Руководство журнала «Генеральный директор» отчего-то посчитало, что презентация книги должна проходить без самой книги. Ситуация абсурдная, но повлиять на нее ни мы, ни Татьяна не могли.

Об этом решении мы узнали лишь за пару дней до самого мероприятия, потому пришлось оперативно готовить брошюрки с информацией об этой и других книгах по бережливому производству, в которым указана информация о самой книге, о том, где ее можно приобрести и, конечно же — бесплатно прочитать. Помимо этой брошюрки мы подготовили аналогичное вложение и о блоге Leaninfo.ru. Пользуясь случаем, хочу узнать мнение участников конференции об этих материалах.

В общем, я передал Татьяне свой пакет с нашими раздаточными материалами. Татьяна скромно отказалась от помощи в подготовке пакетов, и у нас было некоторое время чтобы занять места в зале и пообщаться с уже прибывшими участниками.

Живое общение на таких мероприятиях дает подчас гораздо больше, нежели сами выступления. В данном случае, на мой взгляд произошел некий синергетический эффект — я не могу сказать, что какая-то одна из составляющих конференции имела большее значение. Замечательные выступления хорошо дополнялись обсуждениями после них непосредственно в зале, и в кулуарах.

Для меня лично было вдвойне интересно общаться с теми людьми, коих знаю уже, кажется, очень давно — около двух лет, но с которыми лично никогда прежде не встречались. Например, мы впервые увиделись с Дмитрием Стукаловым и Дмитрием Кимом. В этом заслуга интернета, русскоязычных ресурсов по бережливому производству, и моего географического положения. Мало кто знает, что несмотря на мою роль в издательстве ИКСИ, которое находится в Москве, я продолжаю жить в спокойном и молодом сибирском городе Томске. Такое у нас необычное, бережливое издательство. Пожалуй, если это интересно, я расскажу подробнее о том, насколько трудно быть самым бережливым издательством в стране в одной из следующих заметок в блоге.

Вернемся к конференции. Она началась по бережливому вовремя. И хотя на часах уже было чуть больше заранее намеченных 9:00, я считаю, что мероприятие началось точно вовремя. Как раз тогда, когда участники собрались. Конференцию вел Вячеслав Болтрукевич, Директор программ Executive MBA и «MBA-Производственные системы» Высшей школы бизнеса МГУ.

Он открыл конференцию несовсем обычно для строгих мероприятий. Но это здорово помогло участникам настроится на позитивную волну, и немного сгладило первоначальное волнение. Его вступительная речь началась с … анекдота об известном школьном персонаже и его проверке работоспособности системы. Всего за день звучало два анекдота, и оба были, что называется в тему. Один из них был непосредственно о бережливом производстве, точнее о важности быть осторожными в своих бережливых стремлениях.

Открытие конференции

Вячеслав подытожил свое начальное выступление очень важной мыслью. Различные люди: авторы книг, специалисты, руководители по разному трактуют понятие «производственная система», однако прежде всего, производственная система — это люди и отношения между людьми.

Далее уже разогретой таким ярким вступлением аудитории был представлен доклад Сергея Литти, директора по организационному развитию, агропромышленной компании «Мавр». Его выступление было озаглавлено темой «Управление программой бережливого производства» и явилось концентрацией богатого управленческого опыта и многолетнего практического опыта  докладчика. Полагаю, главным посылом всего доклада Сергея было то, что для успешного внедрения бережливого производства необходимо уделять больше внимания работе с персоналом, а не технологиям и оборудованию, которые только поддерживают сотрудников в решении сложных задач.

Сергей в ходе выступления обратил внимание на то, что не согласен выраженном в назв