Догнать зайца

Догнать зайца! Книга, которой не хватало; книга, которую ждали с нетерпением; книга, раскрывающая наконец истинные секреты успеха Toyota и последователей ее подхода... Эта книга существует на самом деле. Но появилась она всего пару дней назад.
Мы издали ее.

Догнать зайца: как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь.

Презентация книги состоялась 1 декабря в Иркутске на конференции «Эффективная энергетика», которую Высшая школа бизнеса МГУ проводила совместно с ОАО Иркутскэнерго. Книгу презентовал сам автор — профессор Стивен Спир.

Стивен Спир и Вячеслав Болтрукевич представляют книгу "Догнать Зайца"

Об этой конференции, и ее итогах мы подробно расскажем в следующих записях. О книге же — прямо сейчас.

Догнать зайца была названа лучшей книгой 2009 года в номинации «Бизнес: менеджмент и лидерство», награждена «Нобелевской премией в производстве» – премией Сигео Синго за 2009 год.

Эта книга стоит особняком среди всех изданий, посвященных опыту изучения компании Toyota. В этой книге нет ни слова об инструментах производственной системы Toyota (5S, андон, ТРМ и т.д.). Однако книга полностью объясняет, почему в Toyota появились все эти инструменты и что нужно сделать, чтобы в конкретной организации создавались и использовались те методы и инструменты, которые нужны именно этой организации для повышения операционной эффективности. И это намного ценнее для руководителей компаний.

Стивен Спир рассматривает внутреннюю деятельность сильнейших организаций, включая Toyota, Alcoa, Pratt&Whitney. Они работают в очень разных отраслях, но имеют одно общее: умелое управление сложными внутренними системами, приводящее к непрерывному самосовершенствованию с более высокой скоростью, чем другие. Стивен показывает, как спроектировать эффективную систему, как научиться решать проблемы в момент и в месте их возникновения, как распространять знания и как создавать лидеров внутри компании. Какой бы компанией вы ни руководили – производственной, финансовой или медицинской – овладение этими четырьмя ключевыми способностями приблизит вас к операционному совершенству. Почему? Потому что вы будете быстрее, чем ваши конкуренты, получать лучшие результаты, используя меньше ресурсов.

После презентации Стивен подписал книги всем желающим.

Нужно сказать, что таковых оказалось очень и очень много. Едва ли не половина участников конференции стояли в очереди за автографом. К каждому человеку у Стива индивидуальный подход. Ни одна из подписей не повторилась. Каждое пожелание было уникальным. Как вы думаете, насколько возрастает стоимость, а главное ценность, вашей книги, если ее подписал автор — один из мировых лидеров и пионеров бережливого производства и повышения операционной эффективности?

Ценность моего экземпляра книги я также попросил Стивена повысить:) Конечно, он не отказался.

Надеюсь, вы помните, что можете получить эту уникальную книгу Стивена в подарок. Для этого достаточно лишь задать лучший вопрос Стивену.

Приобрести книгу можно на сайте Издательства ИКСИ: Догнать зайца

А ниже, как всегда, мы предлагаем почитать книгу бесплатно:

Об авторе

Павел Рабунец

В Институте комплексных стратегических исследований (ИКСИ) отвечает за развитие издательского направления - книги по бережливому производству. Автор и главный редактор Блога о бережливом производстве и Lean-технологиях Leaninfo.ru