«Ерёма виноват»: анекдот про абсурдность функционального подхода

19 Сен 2014 в рубрике Интересно | 2 коммент.

3 votes, average: 5,00 out of 53 votes, average: 5,00 out of 53 votes, average: 5,00 out of 53 votes, average: 5,00 out of 53 votes, average: 5,00 out of 5 (средний балл: 5,00; оценок:3)
Чтобы оценить запись, необходимо войти в систему.
Loading...Loading...
Просмотров: 1 168

vinovat

Прочитала сегодня анекдот и вспомнила, как мне всего несколько месяцев назад директор написал:

«Вы нас сегодня консультируете по бережливому производству (ищите узкие места и предлагаете варианты расширения узких мест).

Все выше перечисленные — специалисты в своем деле, так давайте заниматься тем, что у кого хорошо получается»

Это значило — иди занимайся каким-то бережливым производством и не лезь в продажи и маркетинг.

Этот анекдот хорошо иллюстрирует абсурдность функционального подхода к своим задачам («каждый должен заниматься своим делом» – инжинирингом, финансами, маркетингом и пр.) и необходимость перехода к новому системному подходу к процессам, ориентированному на результат. Итак, анекдот.

Ерёма виноват

Один человек роет ямки, а другой, как только первый выроет ямку, тут же ее засыпает. И так они провели целый день: первый рыл ямки, а второй их тут же засыпал.

Один любопытный прохожий долго за ними наблюдал. Наконец он не выдержал и спросил: «Господа, объясните, пожалуйста, что всё это значит?»

– Как что? Мы работаем.

– И вы абсолютно уверены, что делаете все правильно?

– Да, мы делаем все правильно. Если что-то не так, то это Ерёма виноват. Он сегодня не пришел на работу.

– А кто такой Ерёма?

– Тот, кто должен сажать в ямки саженцы.

А еще есть древняя мудрость на эту тему: «Мысли широко, действуй конкретно»

Анекдот взят отсюда: http://www.cecsi.ru/coach/process_mgmt.html

Иллюстрация: cablefax.com


Об авторе:
Специалист по организационному развитию.

Поделиться с друзьями:


Подписывайтесь на Leaninfo.ru в соцсетях: Facebook или ВКонтакте.
Или следите за новостями бережливого производства по email.



Смотрите также:

 

Leaninfo.ru

Есть вопросы или предложения? Нужен совет?

Напишите нам.

 
468 ad
  1. Алекс пишет:

    У меня была такая ситуация.Еще до бума энергосбережения мной были предложены на замену светильники с энергосберегающими лампами.Реклама была красивой.Сокращение оборудования,потребления электроэнергии и т.д.Что в итоге:часть светильников в течении некоторого времени перестала гореть.Заводской брак.Вложено куча денег,а результат удручающий.

Оставить комментарий

Или войдите с помощью: