«Главное — внедрение производственной системы», — Олег Дерипаска

9 Сен 2009 в рубрике Lean в России и мире, Интервью, Интересно | 1 комментарий

1 звезда2 звезд3 звезд4 звезд5 звезд (средний балл: 4,56; оценок: 9)
Loading ... Loading ...
Количество посещений: 750

ВЕДОМОСТИ

«Главное — внедрение производственной системы, цель которой систематизация и стандартизация всех процессов в бизнесах», — Олег Дерипаска, владелец и гендиректор «Базэла»

«Главное — внедрение производственной системы», - Олег Дерипаска, владелец и гендиректор «Базэла»</p/> <p>

 

Один из самых успешных бизнесменов России — Олег Дерипаска — 7 сентября в интервью газете «Ведомости» заявил, что ключ к эффективности и стабильности компаний он видит во внедрении современных производственных систем. В его компаниях одними из первых в России обратили внимание на создание собственной производственной системы на основе производственной системы Тойоты. Сегодня же необходимость изменений осознала вся экономика.

Олег Владимирович рассказывает, как повсеместно строилось производство лет десять назад и какова ситуация сейчас: «Только один какой-то Василий Петрович на реакторе или корпусе судна мог заварить шов. Только он один понимал, что нужно делать и на глазок мог определить температурный баланс. Производство все было построено жестко сверху вниз, единственное исключение составляли яркие личности. На них все и держалось. Вспомните советские фильмы: самую сложную ситуацию спасает герой из рядовых рабочих, способный на подвиг. Вдобавок у нас в стране была низкая мобильность населения. Она и сейчас низкая, но тогда было еще хуже. А ведь стандартная операция везде нужна, даже в сфере услуг. Постепенно мы приходим к пониманию этого. Система меняется, появляется оператор, который сам способен принимать решения и брать на себя ответственность. Правда, раньше, во времена экономического роста, особенных стимулов для внедрения такой системы у многих не было. Но сейчас процесс активизируется повсеместно, даже в булочных и парикмахерских».

Если бизнесмен такого уровня упоминает о необходимости внедрения производственных систем и рассказывает о своих предприятиях как о пионерах бережливого производства в России, это о много говорит. Может пора задуматься и остальным?

Действительно, сегодня уже достаточно примеров внедрения бережливого производства в России — в этом можно убедиться, взглянув на карту распространения бережливого производства. Хотите попасть на карту? Начните применять методы lean на своем предприятии.

 

Рекомендую:

Производственная система Тойоты: уходя от массового производства
Toyota — секрет её величия. Тойодаизм
Классика жанра
Производство без потерь доступно
Необходимо ежедневно проверять оборудование

Об авторе:
avatar
В Институте комплексных стратегических исследований (ИКСИ) отвечает за развитие издательского направления - книги по бережливому производству. Главный редактор Блога о производственном менеджменте Leaninfo.ru

Поделиться с друзьями:


Не забудьте посмотреть:

Следите за обновлениями Leaninfo.ru в вашей социальной сети: Facebook или ВКонтакте.
Бесплатно подпишитесь на новости по email.

 

Leaninfo.ru

Есть вопросы или предложения? Нужен совет?

Напишите нам.

 
  1. avatar
    Вячеслав Марков пишет:

    Паша, ссылка на интервью газете «Ведомости» требует регистрации?

    Thumb up 1 Thumb down 0

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>