9 Сен 2009

Павел Рабунец в Lean в России и мире, Нам интересно. А вам? | 1 комментарий

Главное — внедрение производственной системы

1 звезда2 звезд3 звезд4 звезд5 звезд (средний балл: 5.00; оценок: 7)
Loading ... Loading ...
Количество посещений: 375

ВЕДОМОСТИ

«Главное — внедрение производственной системы, цель которой систематизация и стандартизация всех процессов в бизнесах», — Олег Дерипаска, владелец и гендиректор «Базэла»

«Главное — внедрение производственной системы», - Олег Дерипаска, владелец и гендиректор «Базэла»</p><p>

Один из самых успешных бизнесменов России — Олег Дерипаска — 7 сентября в интервью газете «Ведомости» заявил, что ключ к эффективности и стабильности компаний он видит во внедрении современных производственных систем. В его компаниях одними из первых в России обратили внимание на создание собственной производственной системы на основе производственной системы Тойоты. Сегодня же необходимость изменений осознала вся экономика.

Олег Владимирович рассказывает, как повсеместно строилось производство лет десять назад и какова ситуация сейчас: «Только один какой-то Василий Петрович на реакторе или корпусе судна мог заварить шов. Только он один понимал, что нужно делать и на глазок мог определить температурный баланс. Производство все было построено жестко сверху вниз, единственное исключение составляли яркие личности. На них все и держалось. Вспомните советские фильмы: самую сложную ситуацию спасает герой из рядовых рабочих, способный на подвиг. Вдобавок у нас в стране была низкая мобильность населения. Она и сейчас низкая, но тогда было еще хуже. А ведь стандартная операция везде нужна, даже в сфере услуг. Постепенно мы приходим к пониманию этого. Система меняется, появляется оператор, который сам способен принимать решения и брать на себя ответственность. Правда, раньше, во времена экономического роста, особенных стимулов для внедрения такой системы у многих не было. Но сейчас процесс активизируется повсеместно, даже в булочных и парикмахерских».

Если бизнесмен такого уровня упоминает о необходимости внедрения производственных систем и рассказывает о своих предприятиях как о пионерах бережливого производства в России, это о много говорит. Может пора задуматься и остальным?

Действительно, сегодня уже достаточно примеров внедрения бережливого производства в России — в этом можно убедиться, взглянув на карту распространения бережливого производства. Хотите попасть на карту? Начните применять методы lean на своем предприятии.

Рекомендую:

Производственная система Тойоты: уходя от массового производства
Toyota — секрет её величия. Тойодаизм
Классика жанра
Производство без потерь доступно
Необходимо ежедневно проверять оборудование

Об авторе
Павел Рабунец
В Институте комплексных стратегических исследований (ИКСИ) отвечает за развитие издательского направления - книги по бережливому производству. Автор и главный редактор Блога о бережливом производстве и Lean-технологиях Leaninfo.ru
  1. Вячеслав Марков пишет:

    Паша, ссылка на интервью газете «Ведомости» требует регистрации?

    Оцените комментарий: Thumb up 0 Thumb down 0 (0)

Оставить комментарий