Внедрение программы бережливого производства позволит ТНК-ВР сэкономить $30 млн в 2012 г.
5 Окт 2012 Павел Рабунец в рубрике Lean в России и мире | 7 комментариев
Загрузка...
ТНК-ВР сообщает, что пилотная программа бережливого производства, основанная на принципах Toyota Production System (TPS), по итогам 9 месяцев принесла экономический эффект в $12,8 млн.
Непрерывное повышение эффективности производства является важнейшим фактором устойчивого развития ТНК-ВР. Суть программы бережливого производства, стартовавшей в компании в начале 2012 года – развитие у персонала культуры деловой инициативы, нацеленной на постоянном совершенствовании работы на всех стадиях производственного процесса.
На сегодняшний день программа охватила 6 дочерних предприятий ТНК-ВР: ОАО «Самотлорнефтегаз», ОАО «Варьеганнефть», ОАО «ТНК-Нижневартовск», ОАО «ТНК-Нягань», ОАО «Оренбургнефть» и ООО «Бугурусланнефть». Ожидаемый экономический эффект программы к концу года показатель составит $30 млн.
«Благодаря идеям работников, этим предприятиям удалось в том числе значительно оптимизировать затраты на автотранспорт, электроэнергию и закупку материалов. При дальнейшем тиражировании проектов они должны принести Компании более $550 млн. к 2020 г.», — отмечает директор по организационному развитию ТНК-ВР Евгений Можаев.
Источник: Управление по связям с общественностью ТНК-BP
Об авторе:
Павел Рабунец
Руководитель и главный редактор Leaninfo.ru. Отвечает за развитие издательского направления - Leanbooks.ru. Преподает "бережливое производство" в Томском политехническом университете.Подписывайтесь на Leaninfo.ru в соцсетях:
Интересно узнать, за счет чего — по крайней мере, оптимизации каких направлений.
Например, накопление знаний и использование опыта,стандартизация работы (чтобы любой вахтовик или управленец, и не только, тратили меньше времени на обучение, адаптацию), наведение порядка на рабочих местах и ответственность за результаты воздействия на природу, ликвидация расточительных и бессмысленных управленческих процедур в логистике, снабжении, научных разработках… Нефтедобыча и переработка — в большинстве своем дитя советской управленческой школы, так до сих пор по-старинке и управляется. И подвижек в сторону повышения эффективности мало. Исключение лишь ТНК-ВР, да, возможно «Лукойл». Опасно то, что если во главе всего встанет неуклюжая гос