Валерий Казарин
Консультант по бережливому производству. Опыт внедрения методов бережливого производства во многих отраслях промышленности. Персональный сайт
Консультант по бережливому производству. Опыт внедрения методов бережливого производства во многих отраслях промышленности. Персональный сайт24 Авг 2011 | 3 комментария
Время такта — Азбука бережливого производства...
Новая серия Азбуки бережливого производства. В видеоролике дается определение, показан пример, как расчитывается время такта, и рассказано, для чего вообще нужно...
28 Июл 2011 | 1 комментарий
Гемба — Азбука бережливого производства...
Новая серия Азбуки бережливого производства. В видеоролике рассказывается, почему важна гемба, как управление в гемба отличается от обычного подхода к...
6 Июл 2011 | 0 комментариев
Муда, мура, мури — Азбука бережливого производства...
Вашему вниманию новая серия Азбуки бережливого производства. Серия посвящена понятиям «муда», «мура» и «мури». В видеоролике рассказывается, что...
22 Июн 2011 | 2 комментария
Потери. Азбука бережливого производства...
Потери — это любое действие, которое потребляет ресурсы, но не создает ценности для клиента.
14 Июн 2011 | 12 комментариев
Эффективная производственная система в России? Да, это возмо...
Это возможно в России. На нашем, не самом современном предприятии, с нашими, не самыми обученными и образованными людьми, стартуя от наших, во многом устаревших, подходов к управлению.
6 Апр 2011 | 7 комментариев
Ценность. Азбука бережливого производства...
Первая часть Азбуки бережливого производства. В видеоролике и тексте ниже дается определение ценности; описывается, как определить ценность; показаны примеры действий, добавляющих и не добавляющих ценность.
14 Сен 2010 | 40 комментариев
Провалы. «Кайдзен по-русски»
Определенно, внедрение бережливого производства в России — дело непростое. И проблема не только в национальных особенностях. И даже, я бы сказал, дело то как раз...
21 Июн 2010 | 26 комментариев
Картирование потока: зачем
Возможно, вопрос покажется слишком банальным, но попробуйте ответить сами. Зачем нужно строить карту потока, если все и так всё знают, что где делается, и вдобавок...
18 мая 2010 | 6 комментариев
На ком держится производство?
Известно выражение, что армия держится на сержантах. А на ком держится производство? Есть ли в производстве люди, без которых оно не будет жить «долго и...
Leanbooks.ru
Обратите внимание
