Kaizen Learning Program — Учебная программа и стажировка в Японию

28 Май 2015 в рубрике Lean в России и мире | Добавьте комментарий

1 vote, average: 5,00 out of 51 vote, average: 5,00 out of 51 vote, average: 5,00 out of 51 vote, average: 5,00 out of 51 vote, average: 5,00 out of 5 (средний балл: 5,00; оценок:1)
Чтобы оценить запись, необходимо войти в систему.
Loading...Loading...
Просмотров: 1 771

na_sayt

8 4 7 5
 
дней в Стране восходящего солнца
 
города Японии
 
японских компаний
 
обучающих семинаров

Высшая школа бизнеса МГУ много лет проводит стажировки в Японию для своих студентов. Этой осенью мы организуем открытую стажировку для всех желающих.

Присоединяйтесь к группе российских менеджеров, чтобы вместе изучить Кайдзен на родине философии постоянных улучшений и прочувствовать культуру Японии.

Программа обучения с посещением японских компаний не совершит чудо. После недельной программы ваша компания вряд ли сразу же изменится кардинальным образом. Однако вы точно сможете по-другому увидеть привычные практики работы вашей компании. И это позволит изменить подход к организации своей работы и работы компании в целом. Более подробно о стажировке узнайте на сайте gemba.mgubs.ru

Узнать подробнее

Некоторые фотографии стажировок

 

Отзывы о стажировках

Андрей Елисеев Директор по развитию ПС, Выксунский металлургический завод

Стоит ли ехать в Японию? Однозначно — да!

Во-первых, если вы не верите в то, что рассказывают про инструменты бережливого производства. Увиденное шокирует. Вы собственными глазами видите, что в японских компаниях инструменты производственных систем не для красоты.

Во-вторых, если вы думаете, что это невозможно у нас в России, якобы у нас другой менталитет. Когда вы вернетесь и начнете что-то пробовать у себя на предприятии, то не заметите как будут получаться вещи, которые раньше казались невозможными.

Ну и в-третьих (лично для меня), я понял, что цели, которые я считал супер-амбициозными — легко достижимы. Нужно устранять ограниченность воображения и ломать стереотипы.

Антон Прушак Генеральный директор, Городские интеллектуальные системы

Во-первых, они другие! Не лучше, не хуже — просто другие (типа инопланетян). В работе, в общении, в поведении. Это надо почувствовать.

Во-вторых, у них есть чему поучиться в плане отношений, бизнеса, в вопросах ценностей, принципов и прочего.

В-третьих, это нельзя скопировать целиком, но многое можно перенять и использовать.

В-четвертых, то, что вам покажут, тех с кем вы увидитесь — в обычной турпоездке этого не получишь.

В-пятых,.. какие же там унсены (бани)!.. а лапша!.. а суси!.. а рыбный рынок!.. а Киото…

Вот поэтому я был там 5 раз, и надеюсь поехать еще!


Об авторе:
Директор программ Executive MBA и "MBA-Производственные системы" Высшей школы бизнеса МГУ. Руководитель Издательства ИКСИ

Поделиться с друзьями:


Подписывайтесь на Leaninfo.ru в соцсетях: Facebook или ВКонтакте.
Или следите за новостями бережливого производства по email.



Смотрите также:

 

Leaninfo.ru

Есть вопросы или предложения? Нужен совет?

Напишите нам.

 
468 ad

Оставить комментарий

Или войдите с помощью: