«Lean-эстафета» — интервью с участниками Лин Саммита 2014. Дмитрий Плеханов
7 Мар 2014 Павел Рабунец в рубрике Интервью, Мнение практика, События | Добавьте комментарий
Просмотров: 862
Чтобы познакомить вас с участниками предстоящего Лин Саммита, мы решили провести серию интервью со спикерами. А по случаю проходящей сейчас на нашем Юге Олимпиады, для проекта мы подобрали спортивное название — «Lean-эстафета».
Эстафетная палочка у Дмитрия Плеханова — руководителя направления по развитию Производственной системы компании «ГЛАВСТРОЙ».
Всем участникам «Lean-эстафеты» мы задаем следующие вопросы:
- В одном предложении, сформулируйте, в чём, по-вашему, суть «бережливого производства».
- Расскажите, как вы обрели Lean-мышление и встали на свой бережливый путь. Кто для вас был/есть «гуру»?
- Назовите 3 лучшие, на ваш взгляд, книги по Lean-тематике.
- У каких компаний сегодня можно чему-то учиться?
- Что такое «производственная система предприятия»? Как оценивать ее эффективность?
- Что вы считаете «нормальными» сложностями при внедрении бережливого производства?
- С чего начать преобразования? Без чего невозможно развитие производства? Условия развития Производственной системы.
Ответы Дмитрия Плеханова
— В одном предложении, сформулируйте, в чём, по-вашему, суть «бережливого производства».
— Производственная система – ориентированная на заказчика система производства, направленная на устранение потерь через построение непрерывного потока, стандартизацию и постоянное усовершенствование.
— Расскажите, как вы обрели Lean-мышление и встали на свой бережливый путь. Кто для вас был/есть «гуру»?
— Первыми учителями были консультанты фирмы «Йомо» и специалисты ДРПС под руководством А.Н. Моисеева. В период с 2005 по 2008 годы изучал лучшие проекты ОАО «ГАЗ», сам учувствовал в проектах с привлечением иностранных консультантов. Видя результаты, которые давала ПС, невозможно было не заразиться ее идеями.
Очень большой вклад в развитие ПС внес А.Г. Баранцев – генеральный директор ОАО «ГАЗ» в первые годы внедрения TPS. Его поддержка, как первого руководителя, и понимание, как использовать инструменты и философию ПС для достижения бизнес-целей компании, сыграли решающую роль при внедрении.
— Назовите 3 лучшие, на ваш взгляд, книги по Lean-тематике.
- «Производственная Система Тойоты» Тайити Оно
- «Быстрая переналадка» Сигео Синго.
- Серия небольших книг для рабочих: «Канбан для рабочих», «Производство без потерь для рабочих» и т.д.
— У каких компаний сегодня можно чему-то учиться?
— Предприятия «Группы «ГАЗ», в особенности Нижегородская площадка.
— Что такое «производственная система предприятия»? Как оценивать ее эффективность??
- способность решать актуальные проблемы предприятия;
- руководитель предприятия исходя из бизнес-целей ставит четкие задачи, соответствующие идеалам ПС;
- на предприятии есть команда, владеющая инструментами для достижения этих целей;
- идет процесс непрерывных улучшений на уже стандартизированных участках, причем силами не только руководителей, но и бригадиров, а так же непосредственно рабочих.
— Что вы считаете «нормальными» сложностями при внедрении бережливого производства?
- опасение, сопротивление и даже иногда полное неприятие сотрудников всех уровней на первом этапе;
- доведение небольших улучшений до их логического завершения – получение экономического эффекта через перераспределение операций и высвобождение рабочих, либо, например, через изменение действующих норм;
- закрепление результата и его дальнейшее улучшение;
- распространение результата на другие участки.
— С чего начать преобразования? Без чего невозможно развитие производства? Условия развития Производственной системы.
- создание команды по ПС;
- реализация пилотных проектов по решению самых актуальных проблем предприятия с использованием философии и инструментов ПС;
- обучение людей;
- распространение опыта на другие проекты;
- необходимо прямое участие первого руководителя;
- так же нельзя забывать о том, что необходимо разносторонне развивать самих специалистов по ПС.
Подробности о том, как Главстрой использовал бережливые технологии при строительстве олимпийской деревни вы услышите на ЛИН Саммите в Геленджике — http://leansummit.ru:
Об авторе:
Подписывайтесь на Leaninfo.ru в соцсетях:
Или следите за новостями бережливого производства по email.