«Нужно ли вовлекать сотрудников в процесс улучшений?». Серия 4 — 12 уроков по бережливому производству

21 Фев 2014 в рубрике Lean в России и мире | Добавьте комментарий

2 оценки, среднее: 5,00 из 52 оценки, среднее: 5,00 из 52 оценки, среднее: 5,00 из 52 оценки, среднее: 5,00 из 52 оценки, среднее: 5,00 из 5 (средний балл: 5,00; оценок:2)
Чтобы оценить запись, необходимо войти в систему.
Загрузка...
Просмотров: 1 295

Нужно ли вовлекать сотрудников в процесс улучшений?

Смотрите четвертую часть видеозаписи семинара «12 уроков по бережливому производству».

«Нужно ли вовлекать сотрудников в процесс улучшений?»

В предыдущих сериях участники семинара Вячеслава Болтрукевича начали осваивать необходимые для бережливого производства инструменты. Но производство — это всегда еще и люди, которые его осуществляют. В этой серии участники выяснят, какие именно группы сотрудников необходимо вовлекать в процесс бережливого производства.



Об авторе:
Директор программ Executive MBA и "MBA-Производственные системы" Высшей школы бизнеса МГУ. Руководитель Издательства Leanbooks.ru

Поделиться с друзьями:


Подписывайтесь на Leaninfo.ru в соцсетях: Facebook или ВКонтакте.
Или следите за новостями бережливого производства по email.



Смотрите также:

 

Leaninfo.ru

Есть вопросы или предложения? Нужен совет?

Напишите нам.

 

Оставить комментарий

replica hublot luxury replica watches