Работы непроизводственной направленности по бережливому производству очень редки и оттого интересны и имеют двойную ценность.
Однако это лишь миф, что идеи Тойоты, методы lean нельзя применить в сфере услуг, торговли, в офисе. Муда (потери) есть везде. Это бесспорная аксиома. А если есть потери, значит с ними можно и нужно бороться. Пусть даже перекладывая производственную терминологию на офисную. Впрочем, могу порекомендовать способ еще проще — книга «5S для офиса«. Я думаю, название говорит само за себя.

Кстати, будет интересно услышать, пытались ли вы повысить эффективность своей работы в онлайн бизнесе с помощью бережливого производства? Думаю, и в веб-разработке существует масса причин обратить внимание на японский опыт. Вот, например, если попытаться нарисовать карту потока создания ценности сайта или отдельной страницы… Наверняка можно найти способы совершенствования этого процесса, а, следовательно, и результата – готового продукта.

И уже если обратить внимание на рабочее место – уверен, оно будет далеко от идеала. А от условий работы зависит многое. Мне кажется — здесь тоже есть, куда расти и развиваться. Как думаете?

Предлагаю вам Павел — если уж не выходит участвовать в конкурсе — попытаться перестроить ваш день, вашу работу, организовать рабочее место в соответствие с принципами бережливого производства. И фиксировать, что происходит: как изменяются работоспособность, эффективность, прибыльность работы, а также качество, юзабилити и другие показатели создаваемых сайтов. Потом же – по результатам – написать отчет в виде отдельного поста, который можно будет опубликовать и на вашем блоге и у нас. Возможно, это будет первой в своем роде попыткой применить Производственную систему Тойоты к этой сфере. По крайней мере, я подобных прецедентов не знаю.

А всем остальным рекомендую прислушаться к советам Павла! Не упустите свой шанс!

2  0

Могу посоветовать не совершать такую же оплошность. Пишите и получайте призы. ))

4  0